竞价推广博客现如今的竞价推广因竞争激烈等各种各样的原因面临着平均点击价格不断上涨、推广成本居高不下以及投资回报率大不如前的局面。为了改变现状，竞价员们越来越注意自身能力的提升：不断地学习干货来加强技术层面、营销层面的创新。但是赵阳竞价培训的小编认为用工匠的精神去死磕每一个竞价推广的细节，是最为重要的一点。
今天我们就从以下几个竞价推广管理维度，来看下竞价员日常投放中工匠精神的体现。
1、账户结构的精细化程度
什么样的账户结构才是好账户?其实并没有标准答案。只要符合逻辑，利于管理，符合账户的健康度 等即可。但是要做好一个数百万计关键词的大账户，是需要付出惊人的耐力与细心，团队执行力才是关键。
下图两个账户结构对比，明显B的账户结构更加精细化。不仅从产品品牌层面进行了细分，还从品牌产品型号及网民的搜索动机进行了细分。更利于后期的账户管理、创意撰写、数据统计分析等。
2、关键词量分布及投放健康度
虽然账户关键词量不一定是越多越好，但对于部分流量需求大的行业来说，还是需要一定量级的关键词来支撑。如：电商、旅游等等。一般综合型平台，往往牵涉到多品类或项目的运营，账户数也会多达数十甚至上百个。
面对若大量级的账户，如何判断账户词量及消费是否合理及健康呢? 除了通过整体与行业数据的对比外， 也可通过 内部各词类 或 品类间的数据对比 进行分析。
例如，某电商类客户，罗列出了各品类的关键词基础数据(如下图)。通过数据对比，词量占比最多的是手机数码类。这是否是企业主打品类呢?
此外，哪些品类还需要加强完善便一目了然。其次，还可以根据关键词有消费率、平均排名、质量度等等指标数据，来判断账户投放中的健康状况。当然还可以加入更细化的维度、指标等。
3、日常运营KPI分解及可视化监控报表
我们在投放时都会制定一个或多个KPI指标，以达到目标管理的效果。一些技术实力较强的广告主会进行专门的系统开发，对接API。系统可自动生成监控的数据报表、或可视化的数据仪表盘等等。
从而从多维度去监控数据指标及进度完成度，甚至在指标异常时自动报警。若无系统或系统支持分析维度不够细的情况下，我们也可以 自行去制作一些类似的可视化报表，每天进行监控管理。
首先，我们得先对指标进行分解。
例如，假设某公司月度总指标是1000个新订单的转化。我们可以根据历史的数据，分解到每个品类、词类、甚至是每个关键词上。然后根据转化率等数据推算出所需的点击量、UV等等，并设置各个率值的标准指标，进行层层剖析监控。
可以 先进行总的分解，然后细分到每日、每周数据。当然指标预估分解的计算模型有很多，不同企业可以根据自己的业务特性规划不同的预估模型。
其次，报表的呈现形式——可视化图表。
我们经常使用excel报表做一些数据分析，但很多时候数据表格等形式不能很直观的反馈出进度，异常等，需要以可视化的报表或仪表盘加强是觉得冲击，使问题一目了然。
4、完善管理机制
竞价推广是一项极其考研团队执行力的工作，但在日常工作中，会经常遇见各种问题及突发状况。面对每个问题，是否有进行 归类分析，形成标准的解决方案或规范流程。一些投放量级较大的广告主，竞价推广团队由多人协作完成，此时是否有统一的操作规范来支持相当关键。
好了，本篇文章到此就结束了，在此小编想说：
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