我是一名竞价员,入行三年了,工作时间虽然不算太长,但是每个月搭账户、写创意、调账户都非常熟练。
最近一段时间,部门人员流动比较大,领导发话叫我抽空去了解部门管理,我却不知道从哪里开始下手。
部门的战略规划你知道吗?
2020年的线索目标多少你清楚吗?
2019年的人均的业绩产出多少你知道吗?
推广部门的整体方向合理不?如果不合理如何调整?
……
终于有一次,老板当场几个问题,一下子把我问懵了。
这让我不禁反思,同批入职的同事提出加薪申请都被通过了,而依旧月薪5K的我却不敢向老板开口,难道是我不想吗?
虽然我不愿意承认,但其实我一直在忽视内心的焦虑和压制自己的欲望。
就像网络上流行起来的那几个段子。
老是会有人问:你为什么不谈恋爱?
那你为什么不上清华?是因为你不想吗?
所以,为什么我得不到领导赏识?为什么只有我不敢提加薪申请?
真的,是因为我不想吗?
多少人,在职场竞争中认不清自己的内心,而变得越来越焦虑。
虽然嘴里说着不想升职加薪,实际上是不知道怎么办,更是害怕做了也做不好。
终于,我进行了一番反思,看清了自己身上的3个事实,希望和各位职场焦虑的竞价员共勉。
1. 只盯着手头工作
按部就班遵循竞价员的专业守则,也能够驾驭某个领域的基本专业操作。
一旦领导提起新的高阶工具,就像个职场小白,如果想要升职加薪,看起来真的很吃亏。
2. 有欲望,却没有行动力
热衷于参加各类推广社群,尤其是自己负责项目类型的相关社群,群里见谁都能聊两句。
这样在处理一些工作中碰到棘手的问题时,也方便直接白嫖。
却从来没有想过把这些信息网的方法去总结其起来,变成自己的知识储备。
3. 没有方法,害怕做无用功
其实,并不是不想。
只是这年头的热点和新鲜事物太多太多,就会给你一种错觉就是,把一个工具当做万能的解药,期待它去解救当下所有问题。
然而没有什么工具是万能钥匙。
真正万能的,是盘活自己的底层逻辑和思维。
不要只是把自己当做一个竞价员,要把自己当做一个营销人。因为竞价只是营销的一个环节和流程,未来的路还很长。
无论是百度也好今日头条也好,等等的这些平台,在未来肯定都会逐渐消亡,那什么不会死?营销,营销永远不会死。
一个企业不可能永远靠新增用户存活,而一个只懂引流的营销人迟早会被淘汰。营销不仅局限于获客这个部分,而是应该从用户的全生命周期来进行营销整合,从中不断找出增长的方法。
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