竞价推广博客说起sem推广，我们讨厌被人称呼为“竞价员”，也有很多sem推广人员给自己起了高端大气上档次的职位名字，比如：“SEM架构师、SEM首席体验构架师、竞价推广数据分析大师、账户建筑师、高级策略搭建框架实施SEM大师、国际首席SEM策略搭建框架体验大师”等等。不过说归说，闹归闹，别拿工作开玩笑，接下来我们唠点正经的。
你是否思考过自己在3年或5年之后在职业发展上将会达到怎样的高度?
我想没有人甘于平庸，只有掌握了正确的方向，才能更快地实现目标。
那么从一名竞价小白晋升为竞价主管需要掌握哪些技能呢?
我们从职业规划这个角度出发，罗列了竞价员成长必备技能，供大家参考。
1-2年竞价新手
新手是我们在职业规划道路上扮演的第一个角色。这类人的主要工作是在执行层面。所以竞价新手要具备的便是一切关于技术操作层面的能力，如人群分析、账户搭建、数据分析等。
简而言之，便是能够完美执行上级交待的工作。在此阶段的能力大致可分为两类。
1、技术能力
技术能力指工作上的专业能力。对于竞价新手而言，主要负责执行任务，因此在技术能力上需要掌握以上技能。
01. 项目分析能力，如产品分析、需求分析、人群分析。
02. 账户搭建能力，如账户策略、优化账户结构、拓词、分词、搭建账户。
03. 控制流量能力，如关键词筛选、出价、匹配、创意撰写。
04. 基础数据能力，如搜索词报告分析、各个维度报告分析、营销流程表分析。
辅助能力指除技术能力外需要具备的一些附加能力。对于新手而言，当前只需要具备以下两个能力即可。
01. 沟通能力，这是踏入职场后，每个人必须要具备的能力。简单来说，便是和领导、同事打交道的能力。看似简单，实则不易。不过，对于新手，在沟通能力上只需要做到多听少说即可。
02. 执行能力，即对工作的解决能力和完成效率。关于此项最大的障碍是拖延。可以从以下两点来鞭策自己，避免拖延。
▲ 我做这件事情的目的是什么?
▲ 如果不做会有怎样的后果?
竞价新手应具备的技术能力和辅助能力，从比例上分配，基本上为8∶2。此时更多地是注重自身能力的提升。
3-4年竞价老手
竞价老手虽也属于执行人员，但通常对于账户操作层面早已不在话下，更多的是需要具备解决问题的能力。这也是与竞价新手间最本质的区别。
1、技术能力
在技术层面，竞价老手除了掌握账户操作层面的技能外，还要具备解决问题的能力和高级数据分析能力。
解决问题的能力指能够根据数据分析结果，更快地从流量、承载、转化这3个方面解决账户中存在的一系列问题，并提升账户效果。高级数据分析能力又可细分为以下3点：
01. 网站代码安装，能熟练为推广的网站添加统计代码，方便了解网站访问情况、访客行为等。
02. 数据收集能力，能根据数据分析目的，搜集相应的数据。
03. 多维度数据分析能力，能对竞价多项维度进行分析，发现其因果
关于辅助能力，竞价老手在竞价新手所应有的能力基础上，还要具备以下几个能力。
01. 创新能力，这是指不再依靠他人的指导操作，而是根据自己的经验，能够总结出一套属于自己的推广方法。
02. 学习能力，这是指懂得对自身工作进行总结。通过对自己一段时间工作的复盘，明确自身的优劣势，从而取长补短。
对于3至4年的竞价老手而言，此时在工作中应具备的技术能力和辅助能力，从比例上分配大致为7∶3，技术能力仍属于当前要重点发展的能力。
上述竞价新手和竞价老手两个角色都属于执行级别。
竞价主管
从竞价主管开始将进入管理级别，除了掌握必备的技术能力外，更多的是对辅助能力的提升。
1、技术能力
主管属于初级管理层，所以对于技术能力，竞价老手所具备的，竞价主管也都要全具备。
对于辅助能力的提升，在上述辅助能力的基础上，主管还要具备以下几个能力。
01. 管理能力，竞价主管需要有基本的人员管理能力，涉及制作员工的工作计划等。要能够很好地进行统筹和规划。
02. 协调能力，这是指根据工作任务，对资源进行分配。在工作中经常需要跟客服合作、向下级布置任务等，如何让人乐于接受任务，这便是协调能力。
对于竞价主管而言，虽然技术能力依旧很重要，但重心已经开始往辅助能力方向倾斜。
竞价经理
管理级别越高，对辅助能力的要求就越高。
对于竞价经理而言，相对于竞价老手可在技术能力上做减法，不必掌握太多操作层面的技能，掌握几个重点即可，有以下几个。
01. 受众分析能力，人群分析、产品分析、需求分析。
02. 基础数据能力，搜索词报告分析、各维度数据报告分析、营销流程表分析。
03. 高级数据分析，代码安装、数据收集能力、多维度数据分析能力。
04. 解决问题的能力，能根据数据分析结果，更快地解决账户、流量、承载、转化等方面的问题。
2、辅助能力
由于竞价经理需要管理的人更多，所以在竞价主管所需具备的辅助能力基础上，还需要掌握以下几个能力：
01. 管理能力，此管理能力和竞价主管的管理能力类似，但包含的内容更多，主要包括部门规范、目标规划、激励考核、工作监督以及对员工的情绪管理等。
02. 学习能力、总结能力，这是指能够对工作不断复盘，在此基础上，发现自身不足、不断学习的能力。
03. 团队领导能力，一方面要能够帮助员工树立积极向上的正面情绪。另一方面要能帮助员工不断提高业务能力，使工作效率更高。
竞价总监
竞价总监主要应具备管理能力。
1、战略布局
能够敏锐地洞察行业动向，并根据公司业务发展进行调整。
能够为公司发掘并培养可靠的人才。
对于竞价总监而言，需要其拥有大局观，将其技术能力的需要不断弱化，基本不需要总监去做任何操作层面的事情，而是从战略角度把控公司发展方向。
最后有话说
我们每个人的时间和精力都是有限的，如果想面面俱到，那么你将一事无成，所以要抓住本质，专注于一处，那就是成功。王家卫在谈《一代宗师》时说：“所谓绝招，就是把一个简单的事情做到极致。”
所以做减法很重要，在闲暇时间，梳理下自己所做的事情，自己的业务优势在哪里，还有哪些需要提升，站在行业的角度去看自己，才知道自己有多么渺小的。
只有不断学习，保持对行业市场的敏锐度，以及横向知识宽度的延展，才会有更多清晰的解决问题的思路和战略高度。
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